总结经验，继续前行

       一个人的进步离不开日常的积累和总结，同样一个公司的进步也离不来每个项目工程的积累和经验总结。
       东莞巨正源项目历经两年的施工周期，现已基本完成收尾工作，随着现场工作的逐步减少，项目各岗位人员将战线陆续转向内业资料的归集与整理。由于项目在日常现场施工过程中积攒大量文件资料，故资料的分类、汇总工作尤为重要。规范化的资料管理能为之后结算及竣工资料编制创造有利条件，同样各岗位人员经过长期工作，对本岗位工作能有进一步的见解，此时正是回顾之前工作中的得与失，总结经验，吸取教训的好时机。
       东莞巨正源项目工程在建造过程中，项目部要求各部门、各岗位人员每隔一段时间对之前的工作进行阶段性的总结，总结经验与教训，对于有创新性、实用性技术管理手段或措施进行整理汇总，利用图文并茂的形式形成文字记录。
       例如，在项目实施过程中，利用低温罐穹顶加强梁内侧防潮板经过加固后充当内模，经过实践，成型混凝土构件截面尺寸及混凝土外观质量符合相关要求，通过此方法施工，减少内侧模板提升所花费时间及人力消耗；又如低温罐罐壁施工工艺繁琐、复杂，分为多卡模板预制、安装、提升，钢筋网片预制、安装和混凝土浇筑、养护，为确保整体工期，在第一带罐壁施工中，项目部精心策划、合理安排，协调好各工序的深度搭接，在罐底板混凝土浇筑的同时，陆续展开多卡模板组装工作和分区域钢筋绑扎施工；钢筋预制下料工作前，项目部根据图纸设计对下料次序进行调整，严格按图纸尺寸下料施工，并采用单片网片安装的方式进行罐壁钢筋绑扎，在保证钢筋绑扎质量的同时大大提高了安装进度；作为关键工序的多卡模板组装预制施工，项目部针对配件较多，且部分材料外观差别较小的特点，对现场配件进行分类摆放，设置明显标识，并由专业技术人员全程跟踪多卡模板组装预制工作，严格控制模板尺寸、弧度，正是通过合理的施工流程安排使得多卡模板组装预制仅用时20天，完成88块模板组装工作。类似于以上较为成功的案例在东莞项目还有很多，正是因为项目部人员对细节的把控，勇于专研，敢于创新，才能铸就一个又一个的成功案例。
对于个人而言，东莞项目只是职业生涯中的一笔，但是如果每个项目都有一点收获，慢慢积累，对于提高个人执业能力就有很大的帮助，同时东莞项目也只是公司众多项目中的一个项目，但是如果公司每个项目都进行总结，通过现场实践得出经验，那么久而久之公司在市场竞争中就会拥有核心竞争力。
       总结离不开日常的积累，日常的积累离不开对细节的把握，不积跬步无以至千里，愿每个项目工程都会对参战都个人能力和公司项目部经营管理能力带来最大化的提升。