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坚决打赢众业沙特空分项目工程荣誉保卫战

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坚决打赢众业沙特空分项目工程荣誉保卫战

分类:
通讯报导
2019/10/30 09:25
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【摘要】:
沙特空分项目是我众业公司首次承接的海外土建整体工程,面对异国复杂环境,众业管理人员在项目经理蒋世冬的带领下,发挥年轻人的优势,在不到两个月的时间,基本克服了语言和文字障碍,逐步适应了国外项目管理模式,慢慢形成了一套土建管理思路和行为规范。    近几个月来,沙特九拜地区持续变温、施工期间平均温度40℃,最高温度52℃,我项目张云涛、周勇、管庆超、十多名工人先后在一线中暑,晕倒。四公司项目及时调整工
       沙特空分项目是我众业公司首次承接的海外土建整体工程,面对异国复杂环境,众业管理人员在项目经理蒋世冬的带领下,发挥年轻人的优势,在不到两个月的时间,基本克服了语言和文字障碍,逐步适应了国外项目管理模式,慢慢形成了一套土建 管理思路和行为规范。
       近几个月来,沙特九拜地区持续变温、施工期间平均温度40℃,最高温度52℃,我项目张云涛、周勇、管庆超、十多名工人先后在一线中暑,晕倒。 四公司项目及时调整工作时间,采取干一小时休息40分钟等多项措施;在与高温“斗争中”将工程逐步推进;在与外籍作业人员工作中慢慢学会了口语对话,较为合理地把600多名外籍劳务人员及时调配到岗;逐步形成了中国籍队长带中国籍班长,班长带外籍劳务的管理层次,由开工初期的“打乱战”,到现场有条不紊的分配作业,众业管理人员不断摸索管理方法,总结经验和教训,消艰攻难,项目土建先后遇到3吨多重的埋件安装,表面平整精度误差要求1mm,海水冷却水池池壁自密实砼施工,大梁跨度层高10m、梁高1.8m的支撑体系,荷载达28KN/M,钢板桩悬臂支护施工,框架式压缩机基础施工等多项高难度分部分项工程,众业项目土建技术人员、不断优化施工方案、重点分析研讨,翻译外文图纸和规范;现已完成全部难度较大的技术方案审核和部分实体任务的施工。同时国外项目管理方面有了很大进步,在众业总部领导的关心和指导下,已经建立了适合环境要求的众业土建管理体制、有望在工程进度安全、质量等方面有所新的更好的突破。
       艰难困苦,玉汝于成,面对异国他乡这种高温作业环境,高强度的工作压力,众业员工没有被困难打倒,每天工作都超过12个小时,硬是凭着年轻拼搏的精神、挺过了一个有一个难关。
       截至10月底钢筋预制安装1400吨,浇筑砼13800m3,完成全部土建部分的75%;由于工程项目前期的各种原因,以及过程设计图纸滞后等原因造成了一些实质性的现场进度滞后、质量缺陷。未能完全达到业主总包的满意,众业沙特项目管理人员决心在公司的统一指挥、领导下,扭转被动局面。实干、苦干、巧干、坚决打赢沙特空分项目土建荣誉战“保卫战”;为公司在海外项目争取一份良好的口碑,为未来进驻海外建筑市场打好基础。