公司沙特空分项目部加强现场材料管理

    5月19日，沙特空分项目部在公司总部的组织下，项目经理、经营经理和材料员参加了《材管系统业务培训（视频）会》，集中学习了公司材料管理业务知识，领会了会议精神和相关规定。培训会后，沙特项目部趁热打铁，结合项目自身特点，随即组织召开了项目部现场材料管理制度、措施落实、部署会。
    现阶段，沙特空分项目正处于施工高峰期，各专业的现场施工面和施工材料均在增加，但由于进场施工人员对现场材料管理不够重视，加之受施工现场与其他工种交叉作业的影响，致使材料损耗比较严重。为解决当前施工现场存在的问题，杜绝施工材料的非正常损耗，提高各班组对材料管理的重视程度，项目部集思广益，制定了一系列材料管理措施。
    材料管理是项目管理的重要组成部分，是实现工程成本控制的重要途径，必须深入挖潜，做好项目成本管理与控制，从而实现利润最大化。