东营项目进入交工验收阶段

    山东东营联合石化项目自7月份开展“三查四定”工作以来，在业主、监理和总包单位的统一协调下，经过项目部人员的艰苦努力，已按计划完成了90%的尾项清理工作，顺利进入交工验收阶段。
    由于“三查四定”中设计漏项较多，项目技术人员积极与设计人员联系，不等不靠，主动出主意、想办法，协助设计单位及时确定方案，为后续的施工争取时间，做到设计方案一旦确定，马上组织人员进行施工，保证了各个尾项节点按计划完成，为后续其它专业的施工争取了时间。
    项目尾项工作点多面广，施工计划安排的时间较短，给施工管理工作带来了很大困难，但这不能成为忽视工程质量的理由。针对此情况，项目部对管理人员工作重新进行了划分，按区、按片分工负责，不留死角，严把每一道工序的交接，毫不放松对质量的要求，力保不出现一起质量问题。
    由于各个施工单位都抢时间、保进度，交叉作业难以避免，给安全管理工作造成了很大困难。东营项目面对专职安全管理人员严重不足的现实情况，及时增加监护人员，做到只要有施工人员作业，就必须有监护人员在场。针对安全风险特别大的区域，与其它施工单位积极协商，在确保安全的前提下，交错安排施工作业，保证了人员的人身安全。
    经过对进度、质量、安全全方位的有效管理，项目工程顺利向着推进，得到了业主、监理、总包和安装单位的一致好评。